一、在院长及考核领导小组的领导下，全面负责有关绩效管理及考核的日常事务性工作。

二、负责拟定、修改被考核人员的考核标准，经领导小组同意后实施。

三、同财务科一道拟定成本管理方面的制度，做好成本控制、管理与考核工作，并对各临床、医技科室的成本效益工作提出指导。

四、负责落实、执行绩效考核相关管理制度及绩效考核方案。

五、按照考核标准，对被考核人员每季度一次考核，并汇总考核意见。

六、负责各种统计数据的收集，汇总各种考核结果并进行汇总分析，为领导决策提供依据。

七、按照“三级公立医院绩效考核”要求，按时报送、审核相关数据，确保数据及时、准确。

八、负责绩效工资的核算、审查，并经院长或院务会批准后发放。

九、负责对各临床科室二次分配方案的审查与审核，并及时纠正其存在的问题。

十、定期收集各部门、科室对绩效方案及考核工作的意见，并就相关问题进行沟通、解释与反馈。

十一、负责科内人员政治业务学习，不断提高自身素质及管理水平。

十二、坚持客观公正的考核原则，履职尽职，奖惩逗硬，不徇私情，不弄虚作假。

十三、定期召开专题工作会议，研究解决绩效分配与考核工作中的问题。

十四、负责完成院长及领导小组交办的其他工作。