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南充市身心医院托管四川省民政康复医院签约仪式正式举行

发布时间:2020-09-09 17:12:27 作者: 阅读次数:

为深化医疗体制改革,积极探索医疗联合体建设的创新实践,科学有效的整合民政资源, 9月8日上午,南充市身心医院与四川省康复辅具技术服务中心在其六楼会议室隆重举行了托管四川省民政康复医院签约仪式。四川省民政厅副厅长邓为、福利处副处长唐占勇、二级调研员何云、南充市身心医院党委书记、院长刘月光及托管管理团队、四川省康复辅具技术服务中心班子成员、四川省民政康复医院全体职工参加会议。签约仪式由四川省康复辅具技术服务中心党委书记张小涪主持。

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签约会上,四川省康复辅具技术服务中心主任陈光庆感谢省厅和南充市身心医院对省民政康复医院发展的关心与支持,承诺:实施托管后,中心将全力支持配合南充市身心医院托管工作,为实现康复医院涅槃重生,迎难而上。随后,南充市身心医院党委书记、院长刘月光作了热情洋溢的表态发言,表示未来将"像建设自己医院一样建设省民政康复医院,像爱护自己医院职工一样爱护省民政康复医院职工,像珍惜自己的身体一样珍惜荣誉",全力以赴、不负重托。通过输出品牌、管理、技术和优秀的执行团队,快速聚集优势技术,打造一个双方共赢的医疗联合体,帮助省民政康复医院在三年后完成华丽蜕变,为四川省民政事业的发展做出积极贡献。

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刘月光代表南充市身心医院,陈光庆代表四川省康复辅具技术服务中心,分别在委托管理协议书上签字。

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会上,四川省民政厅副厅长邓为作总结发言,表示此次签约成功标志着两家四川民政医疗机构开启了携手合作、共同为民政事业发展的新篇章,感谢南充市身心医院在省民政康复医院遭遇发展瓶颈时胸怀大义、顾全大局伸出援助之手,对康复医院进行为期三年的托管,是民政优质医疗资源对困难医疗机构帮扶的关心,是全省民政事业“强弱项,补短板,提质量”的有力举措,是整合全省民政优势资源的大胆尝试。同时,她对下一步的工作提出了三点希望:一是希望身心医院组织精兵强将,帮助组建管理团队,健全规章制度,完善科室设置,调整人员配置,优化分配方式,加大对外宣传,用较短的时间为康复医院锤炼出一支懂管理、精业务、能力强、服务好的医疗团队,实现提质、提速、提效增强队伍的能力;二是希望民政康复医院抓住机遇,积极支持配合身心医院协调各方关系,营造良好氛围,深化队伍改革,做好后勤保障,化解矛盾,虚心学习,抓好落实,重振旗鼓、再出发,砥砺奋进、再前行,为今后做大做强民政康复医院奠定坚实的基础;三是希望两所医院按照协议精诚团结,锐意进取,以市场的需求配置资源,拓展市场谋发展,增业务、要效益。在做大做强做优民政康复医院业务上探索出适合自身发展的新路子,按照“一年搞活,两年脱困,三年成型“的发展目标,攻坚克难,改革创新,五年后力争做成集科研、医疗、康复、养老一体的全省一流康复专科医院。未来,厅党组将一如既往地对两家医院的合作发展给与大力的支持与帮助。

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在签约仪式结束后,召开了康复医院职工大会和双方班子对接会,正式开启为期三年的托管工作。

未来已来,南充市身心医院已迈出建设医疗联合体坚实第一步。下一个五年,医院将深入贯彻落实中省市做好 “十四五”规划编制工作重要精神,绘就好治院兴院的发展蓝图,进一步提升三级医院的影响力和品牌效应,为南充打造全省科教卫生副中心贡献民政医院智慧和力量。

南充市身心医院托管四川省民政康复医院签约仪式正式举行

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为深化医疗体制改革,积极探索医疗联合体建设的创新实践,科学有效的整合民政资源, 9月8日上午,南充市身心医院与四川省康复辅具技术服务中心在其六楼会议室隆重举行了托管四川省民政康复医院签约仪式。四川省民政厅副厅长邓为、福利处副处长唐占勇、二级调研员何云、南充市身心医院党委书记、院长刘月光及托管管理团队、四川省康复辅具技术服务中心班子成员、四川省民政康复医院全体职工参加会议。签约仪式由四川省康复辅具技术服务中心党委书记张小涪主持。

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签约会上,四川省康复辅具技术服务中心主任陈光庆感谢省厅和南充市身心医院对省民政康复医院发展的关心与支持,承诺:实施托管后,中心将全力支持配合南充市身心医院托管工作,为实现康复医院涅槃重生,迎难而上。随后,南充市身心医院党委书记、院长刘月光作了热情洋溢的表态发言,表示未来将"像建设自己医院一样建设省民政康复医院,像爱护自己医院职工一样爱护省民政康复医院职工,像珍惜自己的身体一样珍惜荣誉",全力以赴、不负重托。通过输出品牌、管理、技术和优秀的执行团队,快速聚集优势技术,打造一个双方共赢的医疗联合体,帮助省民政康复医院在三年后完成华丽蜕变,为四川省民政事业的发展做出积极贡献。

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刘月光代表南充市身心医院,陈光庆代表四川省康复辅具技术服务中心,分别在委托管理协议书上签字。

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会上,四川省民政厅副厅长邓为作总结发言,表示此次签约成功标志着两家四川民政医疗机构开启了携手合作、共同为民政事业发展的新篇章,感谢南充市身心医院在省民政康复医院遭遇发展瓶颈时胸怀大义、顾全大局伸出援助之手,对康复医院进行为期三年的托管,是民政优质医疗资源对困难医疗机构帮扶的关心,是全省民政事业“强弱项,补短板,提质量”的有力举措,是整合全省民政优势资源的大胆尝试。同时,她对下一步的工作提出了三点希望:一是希望身心医院组织精兵强将,帮助组建管理团队,健全规章制度,完善科室设置,调整人员配置,优化分配方式,加大对外宣传,用较短的时间为康复医院锤炼出一支懂管理、精业务、能力强、服务好的医疗团队,实现提质、提速、提效增强队伍的能力;二是希望民政康复医院抓住机遇,积极支持配合身心医院协调各方关系,营造良好氛围,深化队伍改革,做好后勤保障,化解矛盾,虚心学习,抓好落实,重振旗鼓、再出发,砥砺奋进、再前行,为今后做大做强民政康复医院奠定坚实的基础;三是希望两所医院按照协议精诚团结,锐意进取,以市场的需求配置资源,拓展市场谋发展,增业务、要效益。在做大做强做优民政康复医院业务上探索出适合自身发展的新路子,按照“一年搞活,两年脱困,三年成型“的发展目标,攻坚克难,改革创新,五年后力争做成集科研、医疗、康复、养老一体的全省一流康复专科医院。未来,厅党组将一如既往地对两家医院的合作发展给与大力的支持与帮助。

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在签约仪式结束后,召开了康复医院职工大会和双方班子对接会,正式开启为期三年的托管工作。

未来已来,南充市身心医院已迈出建设医疗联合体坚实第一步。下一个五年,医院将深入贯彻落实中省市做好 “十四五”规划编制工作重要精神,绘就好治院兴院的发展蓝图,进一步提升三级医院的影响力和品牌效应,为南充打造全省科教卫生副中心贡献民政医院智慧和力量。